Qu'est-ce que l'intégration continue ?

Qu'est-ce que l'intégration continue ?

Intégration continue est la pratique du développeur consistant à intégrer fréquemment (au pire, quotidiennement) toutes les modifications de code dans une branche de code unique et faisant autorité, à partir de laquelle environnements de production Les logiciels sont déployés/en production. Cette pratique permet une détection précoce des problèmes et un retour immédiat sur la qualité du code, permettant ainsi d'identifier, de diagnostiquer et de corriger les problèmes immédiatement, sans interruption de l'environnement de production.

L'intégration continue garantit que les tests, la construction et le signalement des erreurs se déroulent en continu, fournissant ainsi un retour rapide aux ingénieurs. Et comme elle impose chemin de code unique En ce qui concerne la production, les ingénieurs sont fortement incités à corriger leurs builds rapidement.

Pourquoi l’intégration continue ?

Le coût des perturbations informatiques pour les entreprises a explosé ces dernières années, alors que celles-ci continuent de miser sur la transformation numérique et de migrer leurs systèmes, services et applications critiques vers le cloud. Parallèlement, la complexité opérationnelle s'accroît en raison de l'adoption généralisée de nouvelles technologies dans tous les secteurs, susceptibles d'améliorer l'agilité du développement.

Et avec des cadences de déploiement de code pour les équipes de développement atteignant souvent plus de 500 fois par jour, l'exécution d'un processus de déploiement de code cohérent et évolutif devient de plus en plus difficile à réaliser sans une sorte de fenêtre de maintenance ou de temps d'arrêt planifié.

Pour relever ces défis, de nombreuses équipes de développement de tous les secteurs adoptent la pratique de l’intégration continue.

Avantages de l'intégration continue

L'intégration continue permet plusieurs gains d'efficacité opérationnelle au sein des équipes de développement, notamment, mais sans s'y limiter :

  • Assurez-vous que le processus de publication du logiciel est bien défini, cohérent et qu'il n'existe aucun « raccourci » latéral vers la production.
  • Assurez-vous que les changements ont une relation directe avec la déployabilité de la production
  • Autonomie permettant aux équipes de travailler de manière indépendante et de communiquer à l'unisson entre elles
  • Capacité à faire évoluer le processus de développement sans augmenter la complexité de la maintenance
  • Assurez-vous que les changements ont une relation directe avec la déployabilité de la production
  • Définit la qualité du logiciel en termes d'éléments que vous pouvez valider dans un pipeline de construction et garantit que les défauts de toute nature (pas seulement les bogues logiques, mais aussi les problèmes de performances, les problèmes de sécurité, etc.) sont détectés bien avant qu'ils n'atteignent un environnement de production.

Dans un environnement de production, intégrer le processus de gestion des incidents de votre équipe à votre workflow d'intégration continue est un excellent moyen d'améliorer la communication et la transparence concernant les builds échoués. Les échecs d'intégration continue constituent souvent un problème critique nécessitant une escalade, car ils interrompent de facto la production. Envoyer les détails des builds échoués à une plateforme de gestion des incidents telle que PagerDuty offre de nombreux avantages, bien au-delà des notifications standard proposées par de nombreux outils d'intégration continue.

Meilleures pratiques d'intégration continue

Certains rôles clés et meilleures pratiques pour l’intégration continue, tels qu’énumérés dans un article de Martin Fowler, sont les suivants :

  • Maintenir un référentiel de code
  • Automatiser la construction
  • Rendre la construction auto-testable
  • Tout le monde s'engage à respecter la ligne de base chaque jour
  • Chaque commit (vers la ligne de base) doit être construit
  • Maintenir la construction rapide
  • Tester dans un clone de l'environnement de production
  • Facilitez l'accès aux derniers livrables
  • Tout le monde peut voir les résultats de la dernière version
  • Automatiser le déploiement

Il est également important de documenter toute modification ou altération du code afin de garantir une visibilité complète du processus au cas où des tests ou des versions défectueux seraient renvoyés.

Pré-mortem

L'un des principaux avantages des techniques de gestion des incidents pour l'intégration continue est le concept de « pre-mortem ». En gestion de projet, un post-mortem consiste à examiner et à identifier les éléments du lancement d'un projet qui ont été réussis ou non. Bien que ce processus soit souvent réalisé à la fin d'un projet, en gestion des incidents, il implique de comprendre et de communiquer la cause profonde d'une défaillance critique.
En intégrant ce processus au workflow d'intégration continue, vous effectuez un pre-mortem. Ce dernier vous permet d'anticiper les problèmes, de détecter les problèmes susceptibles de perturber le service et de déclencher un incident. Tester les défaillances et les incidents potentiels perturbant le service pendant la phase d'intégration continue permet aux équipes d'évaluer les menaces potentielles et d'apporter des modifications avant même que les informations n'atteignent l'utilisateur final.

Intégration continue vs. déploiement continu

L'intégration continue et le déploiement continu sont souvent considérés comme des processus complémentaires en matière de développement, de livraison et/ou de déploiement de logiciels. L'intégration continue consiste à fusionner et à modifier le code dans une base de code principale aussi souvent que possible, tandis que le déploiement continu est essentiellement une extension de ce processus, ce qui signifie que les modifications récentes peuvent être rapidement et durablement mises à disposition des clients utilisant l'application ou le service concerné.

 

Amélioration continue

En associant une plateforme de gestion des incidents au workflow d'intégration continue, vous pouvez utiliser les détails des builds échoués en complément du processus de revue de code pour identifier les aspects spécifiques du code qui méritent d'être approfondis. C'est une excellente occasion non seulement d'améliorer la qualité du code, mais aussi de maintenir l'importance de la suite de tests au cœur des préoccupations de l'équipe.

Conclusion

Bien que la gestion des incidents soit souvent considérée comme un processus réactif, l'intégration d'outils d'intégration continue peut la transformer en une pratique proactive, voire préventive. Réagir aux incidents et les atténuer avant qu'ils ne surviennent permet aux équipes d'anticiper un incident impactant le client. Cela permet de réduire la dette de code technique et améliorer la fiabilité et la stabilité globales de votre produit pour vos clients.

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